3割の余力を残す

——例えば、スポーツや格闘技にはルールがあり、試合があります。こういったものでは、システマのような学びは得られない、ということでしょうか。

北川　そこはメリットとデメリットを正しく認識する、ということだと思います。例えば「試合」があれば、そこに向けてコンディションを高め、当日に全力を出すことを目指しますよね。それは試合に勝つ、という目的合理性としては正しい選択です。でも、それをスポーツ以外の日常にそのまま当てはまるわけにはいかない、ということです。

人間が持っているリソースは有限ですから、「全力」を出せば、当然疲れが溜まります。疲労は心身のパフォーマンスも低下させますから、仕事の効率も落ちるでしょう。こういう時、たまたまイレギュラーな問題が起きたとしたら、適切な対応を取れなくなってしまうでしょう。

システマではよく、「全力を出すな。常に3割の余力を残せ」というアドバイスをしますが、ビジネスの場面でも、常に「適度な余力を残しておく」ということは、いかなる時も責任を果たせる自分でいるために、とても重要な姿勢ではないかと思います。

毎日のように徹夜して仕事に没頭し、燃え尽きるまで働くことは、美談になることはあっても、「プロ」としては評価される行動ではありません。また、極端に仕事に没頭してしまうことで家族との関係を壊してしまうことは、周囲の人にとっても、本人の幸福にとっても良い選択とは言えないでしょう。

「ウィン・オア・ルーズ」（勝ち負け）と「デッド・オア・アライブ」（生きるか死ぬか）は、太古の昔から人間が行ってきた争いごとの２つのパターンです。そして、「ウィン・オア・ルーズ」よりも「デッド・オア・アライブ」の争いに臨むときのほうが、人間は慎重で合理的になります。「生き延びる」ことが最優先である以上、むやみに敵を作ることはありませんし、どうしても戦いが避けられないとしたら、被害を最小限に食い止めることを考えるでしょう。

もちろん、ルールの中で全力を出そうとするからこそ、学べることがあるのも確かです。しかし、現代に生きる私たちは、無意識のうちにルールのある「ウィン・オア・ルーズ」の発想にとらわれる傾向があります。ここに、私たち現代人が「デッド・オア・アライブ」の発想に基づく武術を学ぶ意味があるのだと思います。

その他の記事

	花見で教えられるこの世の唯一の真実（高城剛）
	安倍昭恵女史と例の「愛国小学校」学校法人の件（やまもといちろう）
	面接やプレゼンにも効果的！　「他人を味方に変える」ための３つのアプローチ（名越康文）
	「歳を取ると政治家が馬鹿に見える」はおそらく事実（やまもといちろう）
	原色豊かな南米で歴史はすべてカラーなのだということをあらためて思い知る（高城剛）
	嘘のこと〜自分の中の「真実」が多数のリアリティによってひっくり返されるとき（川端裕人）
	世界百周しても人生観はなにも変わりませんが、知見は広がります（高城剛）
	横断幕事件の告発者が語る「本当に訴えたかったこと」（宇都宮徹壱）
	これからの数年間は本格的な動乱期に入る前の最後の準備期間（高城剛）
	開発者会議で感じた「AWS」という企業の本質（西田宗千佳）
	会員制サロン・セキュリティ研究所が考える、日本の３つの弱点「外交」「安全保障」「危機管理」（小川和久）
	問題企業「DHC社」が開く、新時代のネットポリコレの憂鬱（やまもといちろう）
	イタリア人にとっての「13日の金曜日」（高城剛）
	週刊金融日記 第314号【簡単な身体動作で驚くほどマインドが改善する、日米首脳会談は福田財務事務次官「おっぱい触らせて」発言でかき消される他】（藤沢数希）
	今週の動画「虎落解き」（甲野善紀）