明智光秀公へのアドバイス

転職という選択肢のない大組織に就職することのリスクを、恐らくよく理解されていると思います。あなたから見れば、下駄を預けたままリストラされるのを待つのはバカに見えて仕方ないのでしょう。ただ、後先顧みずに独立するのは、キャリアデザインのアプローチとしてはあまりお勧めできません。

というわけで、個人的におススメなのは、当面は今の組織で仕事を頑張りつつ、転職に活かせるような人脈作りを地道に行っておくことです。九州、関東、東北にはまだまだ勢いのある組織が生き残っているので、状況によっては転職も可能でしょう。また、統一後にリストラされるのは貴殿だけではないでしょうから、そういう人達同士で一旗揚げるという道もあります。

仮に織田家が独占事業になってしまったら、降格や減俸といった処遇の悪化は避けられないでしょうが、その時は早々に隠居でもしてアフターファイブを楽しんでください。誰もがどんどん出世できる時代で無くなった以上、人生を充実させるには、ワークライフバランスはとても重要なキーワードです。

＜城繁幸メルマガ『サラリーマン・キャリアナビ』Vol.30、不定期連載「人事に歴史あり」より＞

城繁幸

人事コンサルティング「Joe's Labo」代表取締役。１９７３年生まれ。東京大学法学部卒業後、富士通入社。２００４年独立。人事制度、採用等の各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見を各種メディアで発信中。代表作『若者はなぜ３年で辞めるのか？』『３年で辞めた若者はどこへ行ったのか－アウトサイダーの時代』『７割は課長にさえなれません　終身雇用の幻想』等。

その他の記事

	米大統領選に翻弄されるキューバのいま（高城剛）
	ロバート・エルドリッヂの「日本の未来を考える外交ゼミナール」が2017年8月上旬にオープン！（ロバート・エルドリッヂ）
	ロドリゲス島で出会った希少な「フルーツコウモリ」！（川端裕人）
	猪子寿之の〈人類を前に進めたい〉 第6回：椅子に固定されない「身体の知性」とは何か（宇野常寛）
	英オックスフォード大のフェイクニュースに関する報告書がいろいろと興味深い件（やまもといちろう）
	「大テレワーク時代」ならではの楽しみ（高城剛）
	見た目はあたらしいがアイデアは古いままの巨大開発の行く末（高城剛）
	国民投票サイト「ゼゼヒヒ」は何を変えるのか――津田大介、エンジニア・マサヒコが語るゼゼヒヒの意図（津田大介）
	39歳の私が「人生の復路」に備えて考えた3つのこと（編集のトリーさん）
	季節にあわせた食の衣替え（高城剛）
	三浦瑠麗の逮捕はあるのだろうか（やまもといちろう）
	地域マネージメントのセンスに左右される観光地の将来（高城剛）
	人々が集まる場に必要なみっつの領域（高城剛）
	日本の音楽産業が学ぶべきK-POP成功の背景（高城剛）
	大きくふたつに分断される沖縄のいま（高城剛）