明智光秀公へのアドバイス

転職という選択肢のない大組織に就職することのリスクを、恐らくよく理解されていると思います。あなたから見れば、下駄を預けたままリストラされるのを待つのはバカに見えて仕方ないのでしょう。ただ、後先顧みずに独立するのは、キャリアデザインのアプローチとしてはあまりお勧めできません。

というわけで、個人的におススメなのは、当面は今の組織で仕事を頑張りつつ、転職に活かせるような人脈作りを地道に行っておくことです。九州、関東、東北にはまだまだ勢いのある組織が生き残っているので、状況によっては転職も可能でしょう。また、統一後にリストラされるのは貴殿だけではないでしょうから、そういう人達同士で一旗揚げるという道もあります。

仮に織田家が独占事業になってしまったら、降格や減俸といった処遇の悪化は避けられないでしょうが、その時は早々に隠居でもしてアフターファイブを楽しんでください。誰もがどんどん出世できる時代で無くなった以上、人生を充実させるには、ワークライフバランスはとても重要なキーワードです。

＜城繁幸メルマガ『サラリーマン・キャリアナビ』Vol.30、不定期連載「人事に歴史あり」より＞

城繁幸

人事コンサルティング「Joe's Labo」代表取締役。１９７３年生まれ。東京大学法学部卒業後、富士通入社。２００４年独立。人事制度、採用等の各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見を各種メディアで発信中。代表作『若者はなぜ３年で辞めるのか？』『３年で辞めた若者はどこへ行ったのか－アウトサイダーの時代』『７割は課長にさえなれません　終身雇用の幻想』等。

その他の記事

	中国のマイクロブログから「朝日新聞中文網」アカウント全面削除！（ふるまいよしこ）
	甲信越の山々を歩いて縄文の時代を想う（高城剛）
	長崎県の政界汚職でハンターさんが巻き込まれた件（やまもといちろう）
	iPad Proは何をどうしようとしているのか（小寺信良）
	世界的な景気減速見込みで訪れる「半世紀の冬」（やまもといちろう）
	『我が逃走』は日本版ハードシングス？（家入一真）
	達成感の得られない仕事とどう向き合うか（甲野善紀）
	日大広報部が選んだ危機管理の方向性。“謝らない”という選択肢（本田雅一）
	「ネットが悪い」論に反論するときの心得（小寺信良）
	「不自由さ」があなたの未来を開く（鏡リュウジ）
	ひとりで「意識のレベル」を測る方法（高城剛）
	広大な地下空間で考える東京再活性化の秘訣（高城剛）
	遺伝子と食事の関係（高城剛）
	「いままで」の常識が通じない「宇宙気候変動」について（高城剛）
	グローバル化にぶれないアフリカのエッジの象徴としてのエチオピア時間（高城剛）