明智光秀公へのアドバイス

転職という選択肢のない大組織に就職することのリスクを、恐らくよく理解されていると思います。あなたから見れば、下駄を預けたままリストラされるのを待つのはバカに見えて仕方ないのでしょう。ただ、後先顧みずに独立するのは、キャリアデザインのアプローチとしてはあまりお勧めできません。

というわけで、個人的におススメなのは、当面は今の組織で仕事を頑張りつつ、転職に活かせるような人脈作りを地道に行っておくことです。九州、関東、東北にはまだまだ勢いのある組織が生き残っているので、状況によっては転職も可能でしょう。また、統一後にリストラされるのは貴殿だけではないでしょうから、そういう人達同士で一旗揚げるという道もあります。

仮に織田家が独占事業になってしまったら、降格や減俸といった処遇の悪化は避けられないでしょうが、その時は早々に隠居でもしてアフターファイブを楽しんでください。誰もがどんどん出世できる時代で無くなった以上、人生を充実させるには、ワークライフバランスはとても重要なキーワードです。

＜城繁幸メルマガ『サラリーマン・キャリアナビ』Vol.30、不定期連載「人事に歴史あり」より＞

城繁幸

人事コンサルティング「Joe's Labo」代表取締役。１９７３年生まれ。東京大学法学部卒業後、富士通入社。２００４年独立。人事制度、採用等の各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見を各種メディアで発信中。代表作『若者はなぜ３年で辞めるのか？』『３年で辞めた若者はどこへ行ったのか－アウトサイダーの時代』『７割は課長にさえなれません　終身雇用の幻想』等。

その他の記事

	『冷え取りごはん うるおいごはん』で養生しよう（若林理砂）
	チェルノブイリからフクシマへ――東浩紀が語る「福島第一原発観光地化計画」の意義（津田大介）
	いまの銀座に「粋」な場所を求めて彷徨う（高城剛）
	有料のオンラインサロンを2年やってみて分かったこと（やまもといちろう）
	「なぜかモテる人たち」のたったひとつの共通点（岩崎夏海）
	突然出てきた日本維新の会4兆円削減プランって実際どうなんだよ（やまもといちろう）
	ダイエットが必ず失敗する理由（名越康文）
	成功する人は「承認欲求との付き合い方」がうまい（名越康文）
	煉獄の自民党総裁選、からの党人事、結果と感想について申し上げる回（やまもといちろう）
	アマゾンの奥地にしかない「知覚の扉を開く鍵」（高城剛）
	変わる放送、Inter BEEに見るトレンド（小寺信良）
	わずか6ページの『アンパンマン』（津田大介）
	伸びる人は「2週間1単位」で生活習慣を整える（名越康文）
	3月移動に地獄を見た話（小寺信良）
	『最悪の結果』を前提に、物事を組み立てるべき解散総選挙終盤戦（やまもといちろう）