明智光秀公へのアドバイス

転職という選択肢のない大組織に就職することのリスクを、恐らくよく理解されていると思います。あなたから見れば、下駄を預けたままリストラされるのを待つのはバカに見えて仕方ないのでしょう。ただ、後先顧みずに独立するのは、キャリアデザインのアプローチとしてはあまりお勧めできません。

というわけで、個人的におススメなのは、当面は今の組織で仕事を頑張りつつ、転職に活かせるような人脈作りを地道に行っておくことです。九州、関東、東北にはまだまだ勢いのある組織が生き残っているので、状況によっては転職も可能でしょう。また、統一後にリストラされるのは貴殿だけではないでしょうから、そういう人達同士で一旗揚げるという道もあります。

仮に織田家が独占事業になってしまったら、降格や減俸といった処遇の悪化は避けられないでしょうが、その時は早々に隠居でもしてアフターファイブを楽しんでください。誰もがどんどん出世できる時代で無くなった以上、人生を充実させるには、ワークライフバランスはとても重要なキーワードです。

＜城繁幸メルマガ『サラリーマン・キャリアナビ』Vol.30、不定期連載「人事に歴史あり」より＞

城繁幸

人事コンサルティング「Joe's Labo」代表取締役。１９７３年生まれ。東京大学法学部卒業後、富士通入社。２００４年独立。人事制度、採用等の各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見を各種メディアで発信中。代表作『若者はなぜ３年で辞めるのか？』『３年で辞めた若者はどこへ行ったのか－アウトサイダーの時代』『７割は課長にさえなれません　終身雇用の幻想』等。

その他の記事

	「奏でる身体」を求めて（白川真理）
	マイナス50キロを実現するためのホップ・ステップ・ジャンプ（本田雅一）
	他人と和解したければまず「身体を動かす」ことから始めよう（名越康文）
	なぜ若者がパソコンを使う必要があるのか（小寺信良）
	なぜこれほど本は売れなくなったのか（岩崎夏海）
	実はまだいじくっている10cmフルレンジバックロード（小寺信良）
	人は生の瀬戸際までコミュニケーション能力が問われるのだということを心に刻む（やまもといちろう）
	本来ハロウィーンが意味していた由来を考える（高城剛）
	中学受験に思う（やまもといちろう）
	人口減少社会だからこそこれからの不動産業界はアツい（岩崎夏海）
	衰退する日本のパラダイムシフトを先導するのは誰か（やまもといちろう）
	地上で幸せになるためには、絶対に手に入らないものについて考えるのが良い（茂木健一郎）
	なぜいま、世界史なのか？　なぜ『最後の作品』が世界史なのか？（長沼敬憲）
	悲しみの三波春夫（平川克美）
	中国人にとって､｢村上春樹｣は日本人ではない！？（中島恵）