新卒一括採用がなくなれば、より多くの人にとって職を得るチャンスが生まれる。
英語を小学校から教育すればグローバルに活躍できる人材ができる……。はたしてそれは本当なのか。10年後に幸せになるためのキャリアパスを考える城繁幸さんと竹田圭吾さんの特別対談、いよいよ最終回です。
※城繁幸さんメルマガ「『サラリーマン・キャリアナビ』★出世と喧嘩の正しい作法」も好評配信中！
その1はこちらから→日本の30代以上だけが気づいていない「ノーリスクのリスク」
その2はこちらから→「ブラック企業」という秀逸なネーミングに隠された不都合な真実
終身雇用が終われば、新卒一括採用も終わる
――新卒一括採用についてはどのようにお考えですか。
城：基本的には企業はもっといろんなタレントを採るべきです。だから新卒一括採用は無くなったほうがいいとは思いますね。ただ、企業からすると、終身雇用をする以上、ポテンシャルの高い若い22歳の男の子を採るのが合理的です。
理由は、さきほど大企業に転職するときに35歳以上だと不利になってしまうと言ったのと同じで、年齢給を考慮しなくてはならないならば、採用時の年齢は若ければ若いほどいい。だから、例えば、インターンを2か国で経験していて見どころがあるんだけど、3年間留年している駒沢大卒の学生とかは、大手企業では落とされる。大企業の年功賃金システムに乗せるためには、留年が許されるのはだいたい2年までですね。
別に何かの思想があるわけでもなくて、自社の雇用システムにとってもっとも合理的な行動に注力してるだけなんですよ。新卒一括採用というのは終身雇用の一つの側面なんです。だから、終身雇用がなくなれば、結果として新卒一括採用も廃止になるはずです。
ただ、現実的には、金銭解雇を制度として導入したとしても、人事側も同じ釜の飯を食ってきた人をいきなりは切れないので、結局10年くらいはほとんど変わらない状況が続くと思います。
若者の中から「奉公してもいつ切られるかわからない」という意識を持つ人が現れてきて、一方で経営者も切羽詰まって、「悠長なこと言っていられない」と伝家の宝刀を抜くようになる。それが積み重なって、終身雇用がだんだんと消えていって、最後に新卒一括採用がなくなるのではないかと考えています。
竹田：要するに、新卒一括採用の問題というのは、単純な採用制度の問題ではなくて、終身雇用や学歴主義、それに労使の協調といったカルチャー的なものまですべてが組み合わさって作られた日本独特の採用タイムテーブルなんだということですね。
竹田圭吾 ジャー ナリスト／編集者／コメンテーター。名古屋外国語大学客員教授。1964年東京生まれ。慶応義塾大学文学部卒。2001年から2010年まで Newsweek日本版編集長を務める。フジテレビ『とくダネ！』『Mr.サンデー』レギュラーコメンテーター。J-WAVE『Jam The World』木曜日ナビゲーター。出演番組はほかに読売テレビ『かんさい情報ネットten.』、テレビ東京『未来世紀ジパング』、BS朝日『いま世界 は』、テレビ西日本『土曜ニュースファイル CUBE』など。
その他の記事
|
ヘヤカツオフィス探訪#01「株式会社ピースオブケイク」後編（岩崎夏海） |
|
そもそも国にGAFAなどプラットフォーム事業者を規制できるのか？（やまもといちろう） |
|
新興国におけるエンジンは中国（高城剛） |
|
「お気持ち質問」本当の意味（小寺信良） |
|
山岡鉄舟との出会い（甲野善紀） |
|
|
「もしトラ」の現実味と本当にこれどうすんの問題（やまもといちろう） |
|
大手プラットフォーマーとのつきあいかた（本田雅一） |
|
|
「日本の労働生産性がG7中で最下位」から日本の労働行政で起きる不思議なこと（やまもといちろう） |
|
|
フィンランド国民がベーシック・インカムに肯定的でない本当の理由（高城剛） |
|
|
飲食業はその国の社会の縮図（高城剛） |
|
それ「悲報」でもなんでもないから――化粧品はお肌に浸透しません！（若林理砂） |
|
|
iPhone 12は5Gインフラの整備を加速させるか（本田雅一） |
|
|
Qualcommブースで聴いたちょこっといい話（小寺信良） |
|
|
気候変動に適応したポストコロナ時代の働き方を考える（高城剛） |
|
新「MacBook」を使ってみたらーー「ペタペタ」キーボード礼賛論（西田宗千佳） |
