「あなたにしかできない仕事」は、一人にならなければできない
ひとつは、優先順位を決めて、自分ですぐやるべき仕事は何なのかはっきり固めておくこと。そして、集中できる環境を自分なりに構築することです。
前者は良くある仕事術本でよく出てくるので本稿では割愛しますが、後者の集中できる環境づくりは意外と皆さん関心なさそうです。会社で働いて、いろんなコミュニケーションを取りながら昼間の時間を過ごされるケースが多いからかと思うのですが、実際のところ、本当に価値のある「その人しか出来ない仕事」というのは一人でやるべきものです。つまり、電話を取ったり打ち合わせしたりというのは、仕事ではなく誰かに代替の利く作業に過ぎないんだと思います。
本当に貴殿なりの仕事をしたければ、誰とも話をせず、ネットにも繋がらず、自分の頭の中に蓄えられた問題意識や情報や哲学といった貴殿だけのものを集中してアウトプットすることしか方法がないのです。そのためには、心を穏やかにし、そのこと以外に何の感情が湧かないようにしないと品質の高い仕事をすることはできません。
心を切り替える儀式
集中力を高めて仕事に向かうには、心の切り替えというか、集中のサイン、儀式、スイッチを入れるというようなセットが必要になると思います。
私は速読を昔からやるのですが、がやがやしていて集中できない環境だと人並みぐらいの速さでしか目を通すことが出来ないのを知っています。ヘッドフォンをし、姿勢と呼吸を正して集中のスイッチが入って初めて、視界が狭くなり自分の世界に入って素早く本を読むことが出来る。同じように、相場を見ていたり、価値のある仕事に取り組んだりするときの集中をするには、充実感の裏づけのあるマインドセットと環境づくりが必要なんだと思います。
私の場合、集中するときの儀式は、目を閉じて、残像を追って、絞り込むように視点を集めてから息を吐いて、ディスプレイなり紙なりにフォーカスするようにしています。そして、昔もいまも、一度入った集中力が持続するのは2時間半ほどです。そのあいだに、その時間割の中でなすべきことを一気に上からこなしていくスタイルでずっとやってきました。たぶん、これからもそういう仕事の仕方をすると思います。
その他の記事
|
日本の脱原発は本当に可能なのか？――ドイツ10年の歩みに学ぶエネルギー政策（津田大介） |
|
ポストコロナ：そろそろコロナ対策の出口戦略を考える（やまもといちろう） |
|
ドラッカーはなぜ『イノベーションと企業家精神』を書いたか（岩崎夏海） |
|
フレディー・マーキュリー生誕の地で南の島々の音楽と身体性の関係を考える（高城剛） |
|
|
クラウドの時代、拠点はシリコンバレーからシアトルへと移り変わるのか（高城剛） |
|
|
ひとりで「意識のレベル」を測る方法（高城剛） |
|
|
「小池百合子の野望」と都民ファーストの会国政進出の（まあまあ）衝撃（やまもといちろう） |
|
|
DeNA「welq」が延焼させるもの（やまもといちろう） |
|
|
迷走ソフトバンクのあれやこれやが面倒なことに（やまもといちろう） |
|
|
受験勉強が役に立ったという話（岩崎夏海） |
|
花粉症に効く漢方薬と食養生（若林理砂） |
|
|
日本人の情報感度の低さはどこからくるのか（やまもといちろう） |
|
|
古都には似つかわしくない最先端の「現代日本語」講座（高城剛） |
|
|
パッキングの軽量化について（高城剛） |
|
猥雑なエネルギーに満ちあふれていた1964年という時代〜『運命のダイスを転がせ！』創刊によせて（ロバート・ハリス） |
