(※この記事は2013年3月1日に配信されたメルマガの「今週のニュースピックアップ Expanded」から抜粋したものです)
慈善事業ではない、社会が抱える問題を解決するためのビジネス――社会的企業、いわゆる「ソーシャルビジネス」が世界的なムーブメントになっています。一企業でありながら利益を追求しないソーシャルビジネスというかたちになぜ注目が集まっているのか、世界や日本の状況はどうなっているのか。そこで今回は、今年2月、東京で開催された若者の夢を支援するための一大イベント「みんなの夢AWARD」の審査員として来日した、グラミン銀行創設者でノーベル平和賞受賞者のムハマド・ユヌスさんにお話を伺いました。（構成：佐久間裕美子）
ソーシャルジネスという言葉すらなかった
津田：ユヌスさんが携わっている「ソーシャルビジネス」は、日本では社会的起業・社会的企業と呼ばれています [*1] 。ユヌスさんが大きく育てたソーシャルビジネスの概念は、世界のみならず、最近は日本でも少しずつ注目を集めています [*2] 。まずお伺いしたいのは、そもそもユヌスさんがこのソーシャルビジネスに自分で取り組まれるようになった――社会問題の解決に関心を持ったきっかけは一体なんだったのでしょうか？
ユヌス：当初は「ソーシャルビジネス」などという名前もなかったんです。貧困や医療問題など、多くの問題を解決しようとする過程で、何か問題があれば、それを解決するためにアイデアを考案し、ビジネスを作る。そうやってたくさんの事業を立ち上げてきました [*3] 。これはほかの人から見ると、奇妙というか、興味深いことに思えたようです。というのも、儲けようとしてやっているわけではない。オーナー――ソーシャルビジネスの創業者は利益を上げるためではなく、問題を解決することに興味がある。初期投資が戻ってきて、その企業が自立した存在になることが望みなわけです。余剰利益が出れば、それはその企業の資産として残ります。後に、名前をつける段になって、ソーシャルビジネスという言葉を作りました。あくまでも問題を解決するために作られた、配当を出さない企業形態で、NGOともNPOとも明白に違い、またチャリティでも財団でもない。あくまで自立した企業で、ビジネス的な理念に基づいて運用される [*4] 。ひとつの大きい違いは、オーナーに利益を上げるためではなく、問題を解決するために存在するということです。それをやっていたら、人々から、そして他の国から、興味を持たれるようになりました。そのうち本を書いて [*5] 、本を読んでもらえるようになり、さらにはその本が多くの言語に翻訳され、そうやってどんどんこの考えが広がるようになりました。
その他の記事
|
公共放送ワーキンググループがNHKの在り方を巡りしょうもない議論をしている件（やまもといちろう） |
|
人々が集まる場に必要なみっつの領域（高城剛） |
|
追悼・鶴ひろみさん／再生の水の秘密を知る少女＝ブルマとともに（武田梵声） |
|
|
格闘ゲームなどについて最近思うこと（やまもといちろう） |
|
ヘヤカツで本当に人生は変わるか？（夜間飛行編集部） |
|
|
古都には似つかわしくない最先端の「現代日本語」講座（高城剛） |
|
「電気グルーヴ配信停止」に見るデジタル配信と消費者保護（西田宗千佳） |
|
|
ノーヘル『電動キックボード』をどう扱うべきか（やまもといちろう） |
|
|
財務省解体デモとかいう茶番と、それに群がる情弱インフルエンサー連中の滑稽さについて（やまもといちろう） |
|
新型コロナウイルスのデマに立ち向かう方法、我が家の場合（本田雅一） |
|
|
『ズレずに 生き抜く』（文藝春秋）が5月15日刊行されることになりました（やまもといちろう） |
|
|
ヤフージャパンが検索エンジンをNEVERに乗り換えでやらかし行政指導のあちゃー（やまもといちろう） |
|
|
中央集権的システムがもたらす「あたらしい廃墟」（高城剛） |
|
|
ニューノーマル化する夏の猛暑（高城剛） |
|
|
いわゆる「パパ活」と非モテ成功者の女性への復讐の話について（やまもといちろう） |
