「どのレールに乗れるか」から「どういう職歴が積めるか」へ
もはや「どのレールに乗れば安定しているか」で企業を選ぶべき時代ではない。「どれだけ自分のキャリアビジョンに沿った職歴を2、30代の内に積めるか」を基準に職を選ぶべき時代だ。それはけして突飛なことではなく、日本以外では当たり前の価値観である。筆者が以前、アメリカ人の同僚と一緒に仕事をしていた時のこと。当時は雑用的な仕事が多かったので、筆者が「君は何でわざわざ日本まで来てこんなつまんない仕事やってるの？」と聞いたところ、彼は「日本での数年間の職歴が欲しいから。それがあれば一気に選択肢が広がるからね。逆に、君はなんでいつまでこんなつまんない仕事続けるの？」と聞かれ、返す言葉が無かった。留学するのなら、生活費も含めれば1000万近い身銭を切らねばならないが、会社に勤めるのであれば給料がもらえつつ実務が学べるわけだ。
それからもう一点。キャリアアップでよくある勘違いの一つに、「有名企業や大企業でないと職歴にならない」というものがある。だが以前も述べたように、人事は中途採用において、中小企業からの叩き上げを高く評価する傾向がある（逆に格上の企業からの応募だと「何かあるな」と勘繰られる）。もちろん、自分が描いているキャリアビジョンとリンクしていなければならないが、どんなに泥臭い現場経験でも、いや、泥臭ければ泥臭いほど、それは重要なキャリアになりえるということだ。
※POSSEというのは独立系のユニオンが発行する季刊誌で、筆者とは労働問題に対するスタンスが大きく異なるものの、今回のユニクロ・ルポは秀逸な出来だ。同社に興味がある人はご一読をお勧めする。同社の労務管理に問題があるのも事実だが、基本的に、世界で戦えるホワイトカラーに日本の大学生が入社数年で追いつくには、ここまでやらないとムリだということだろう。職能給から職務給へのショック療法だと考えるべきだ。
【今週のポイント】
・少子化による日本経済の縮小と処遇の硬直性を考えると、企業はギリギリの人員配置を続けるしかなく、今後さらに過重労働は蔓延化すると思われる。
・定年まで腰を落ち着けられる会社と、2～30代で希望する職歴を得られる会社は違う。前者は年々減少中であり、後者を意識した会社選びを考えるべき時に来ている。そう考えると、ワタミやユニクロのような会社にも見るべき点はある。
＜この記事は城繁幸メルマガ『サラリーマン・キャリアナビ』Vol.32からの抜粋です。もしご興味を持っていただけた方は、ご購読をお願いします＞
その他の記事
|
アーユルヴェーダで身体をデトックスしても治らないのは……（高城剛） |
|
大手プラットフォーマーとのつきあいかた（本田雅一） |
|
リフレ派の終わりと黒田緩和10年の総括をどのタイミングでやるべきか（やまもといちろう） |
|
|
「銀の弾丸」も「必勝の奇策」も世の中にはない（やまもといちろう） |
|
|
急成長SHEINを巡る微妙で不思議な中華商売の悩み（やまもといちろう） |
|
「空気を読む力」を育てる4つの習慣（岩崎夏海） |
|
|
今回新たに出た原子力白書から日本のエネルギー安全保障を読み解く（やまもといちろう） |
|
役の中に「人生」がある 俳優・石橋保さん（映画『カスリコ』主演）に訊く（切通理作） |
|
|
【疲弊】2021年衆議院選挙の総括【疲弊】（やまもといちろう） |
|
|
人生は長い旅路（高城剛） |
|
|
学歴はあとから効いてくる？ーぼくは反知性主義的な場所で育った（岩崎夏海） |
|
|
2023年は「人工知能」と「公正取引」の年に（やまもといちろう） |
|
|
ドラッカーはなぜ『イノベーションと企業家精神』を書いたか（岩崎夏海） |
|
|
クラスターとされた飲食店で何が起きていたか（やまもといちろう） |
|
|
もう少し、国内事業者を平等に or 利する法制はできないのだろうか（やまもといちろう） |
