※「競争考」はメルマガ「ハックルベリーに会いに行く」で連載中です！

岩崎夏海の競争考（その24）ゆとり世代がブラック企業を育んだ

ゆとり世代には辛抱が足りない

ゆとり世代は、2000年代の半ばから社会に出始めたが、なかなか適応できなかった。彼らはいわゆる「失われた20年」――つまりずっと不況の中で生きてきた。おかげで大変な就職難で、就活にはずいぶんと苦労をさせられた。そのため、そうして苦労して入った会社には石にかじりついてでも残りそうなものだった。しかし実態は違った。そうやって苦労して入った会社であるにもかかわらず、すぐに辞めていった。理由はさまざまあろうが、一番は「彼らの辛抱が足りないこと」だった。

なぜ辛抱が足りないか？ 理由は簡単で、それまで「辛抱させられたこと」がなかったからだ。そういう訓練を積めていなかったのだ。よく「競争をしなかったこと」がゆとり世代の最も大きな問題とされている。運動会の徒競走で、手をつないで一斉にゴールしたのがその象徴で、この連載でも幾度となくそのことを取りあげた。しかしそれと同じくらい大きな問題がもう一つあって、それは先述した「辛抱させられた経験がない」ということだ。彼らは「我慢」というものを知らないのだ。

ゆとり教育まっただ中の90年代後半、小学校において大きな問題となったのは「学級崩壊」だった。「学級崩壊」とは、文字通りクラスが崩壊することだ。どう崩壊するかというと、多くの子供がめいめい勝手なことをするのはもちろん、座っていることもできなくて、立ち歩いたり、ひどいときには教室から出ていったりしてしまう。ゆとり教育の最中では、文科省や教育委員会の指導で、教師はこれらを注意してはいけなかった。子供に黙っていることを強要したり、座っていることを強いたりするのは間違いだとされていたのである。

そのためこのとき、子供たちの中に決定的な観念が植えつけられた。それは、「嫌なことはしなくてもいい」というものだ。もっといえば、「嫌なことは我慢するべきではない」という考え方だ。こうした考え方が、彼らにとっての重要な価値観として根づくのだが、それが後々、大きな問題を引き起こす。

岩崎夏海

1968年生。東京都日野市出身。 東京芸術大学建築科卒業後、作詞家の秋元康氏に師事。放送作家として『とんねるずのみなさんのおかげです』『ダウンタウンのごっつええ感じ』など、主にバラエティ番組の制作に参加。その後AKB48のプロデュースなどにも携わる。 2009年12月、初めての出版作品となる『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』（累計273万部）を著す。近著に自身が代表を務める「部屋を考える会」著「部屋を活かせば人生が変わる」（累計3万部）などがある。

その他の記事

	すべてをデジタル、すべてをオンライン。成功と失敗と挑戦（本田雅一）
	継続力を高める方法—飽き性のあなたが何かを長く続けるためにできること（名越康文）
	あまり語られることのないエストニアが電子政府に向かわざるをえない本当の理由（高城剛）
	「一人負け」韓国を叩き過ぎてはいけない（やまもといちろう）
	岐路に立つデジカメ、勝ち組キヤノンの戦略（小寺信良）
	日本人は思ったより働かない？（高城剛）
	「民進党」事実上解党と日本の政治が変わっていくべきこと（やまもといちろう）
	『赤毛のアン』原書から、アイスクリームの話（茂木健一郎）
	そんなに「変」じゃなかった「変なホテル」（西田宗千佳）
	まるで漫才のような“5G最高”と、“5Gイラネ”が交錯した韓国5G事情（本田雅一）
	ノーヘル『電動キックボード』をどう扱うべきか（やまもといちろう）
	負け組の人間が前向きに生きていくために必要なこと（家入一真）
	川上なな実さんインタビュー「自分を客観視し切らないと、コントロールできない」（切通理作）
	鉄鋼相場の変調とアジア経済の調整（やまもといちろう）
	人事制度で解く ｢織田信長の天下布武」（城繁幸）