※この記事は本田雅一さんのメールマガジン「本田雅一の IT・ネット直球リポート」 Vol.062「Amazonマーケットプレイスに潜むさらなる闇」（2020年2月17日）からの抜粋です。
「Amazon.co.jpの月間ユニークビジター数は、デスクトップで約1,734万人、モバイルは約 3,856万人。圧倒的な集客力を持つAmazonで、あなたの商品をより多くのお客様へお届けしませんか。」
これはAmazonのサイトにある宣伝文句です。Amazonは優れたショッピングサイトを構築することで多くの消費者を惹きつけてきました。僕自身もAmazonのヘビーな利用者です。まるで自分の家の倉庫のように使っていると言っても過言ではありません。
余分なものは買わず、必要な時にアプリを使って倉庫から送ってもらう。送料無料で。そんな感覚ですね。もちろん、こちらからは預けられませんが。
しかしAmazonは、前回のコラムでも紹介したように、自社で仕入れて販売する事業よりも、他者にこの集客力や販売、流通、サポートをパッケージ化したFBAと呼ばれるサービスを提供し、そこから手数料を得るビジネスへとシフトしてきました。なぜなら販売者としての責任を追及することもなく“軒を貸す”だけで、自社が既に持っている、また今後も維持していく必要があるシステムを使って、他者が手数料を落としてくれるのですから、これは美味しいというほかありません。
利用する出品者が増えるほどに効率も良くなり、利益率は上がっていく。
とりわけ“世界の工場”と言われる地域では、現地の生産者たちに「自分たち自身で売りませんか」とばかりに、Amazonへの出品セミナーを積極的に行っています。中国などの生産地から、オリジナルブランドなどで直接出品するセラー（出品者）が増えているのは、Amazon自身がそう促しているからに他なりません。
自社製品を優良に見せるだけでなく、ライバルを追い落とす中国セラー
前回のメルマガの直前、僕はAmazonの広報に連絡をしていましたが、……
（この続きは、本田雅一メールマガジン 「本田雅一の IT・ネット直球リポート」で）
本田雅一メールマガジン「本田雅一の IT・ネット直球リポート」
2014年よりお届けしていたメルマガ「続・モバイル通信リターンズ」 を、2017年7月にリニューアル。IT、AV、カメラなどの深い知識とユーザー体験、評論家としての画、音へのこだわりをベースに、開発の現場、経営の最前線から、ハリウッド関係者など幅広いネットワークを生かして取材。市場の今と次を読み解く本田雅一による活動レポート。
ご購読はこちら。
その他の記事
|
2ちゃんねるのスレがニュースになる時代（家入一真） |
|
週刊金融日記 第279号 ＜ビットコインはバブルなのか、トランプvs金正恩チキンレースで米朝開戦の危機他＞（藤沢数希） |
|
わずか6ページの『アンパンマン』（津田大介） |
|
僕が今大学生（就活生）だったら何を勉強するか（茂木健一郎） |
|
東京新聞がナビタスクリニックの調査を一面で報じたフェイクニュース気味の事態の是非（やまもといちろう） |
|
|
友人知人との別れと世迷いごとの類（やまもといちろう） |
|
|
週刊金融日記 第286号＜日本で高額所得者がどれだけ税金を払うのか教えよう、衆院選は安倍vs小池の天下分け目の戦いへ他＞（藤沢数希） |
|
|
人は生の瀬戸際までコミュニケーション能力が問われるのだということを心に刻む（やまもといちろう） |
|
未来を切り開く第一歩としてのkindle出版のすすめ（高城剛） |
|
学歴はあとから効いてくる？ーぼくは反知性主義的な場所で育った（岩崎夏海） |
|
五月病の正体 「どうせ……」というくせものキーワード（名越康文） |
|
|
年の瀬に「私の人生はこのままでいいのか？」と思ったら読む話（名越康文） |
|
「Surface Go」を自腹で買ってみた（西田宗千佳） |
|
新型コロナウイルスのデマに立ち向かう方法、我が家の場合（本田雅一） |
|
|
「科学的」と言われることは「現在のひとつの見方」にしか過ぎない（高城剛） |
