明智光秀公へのアドバイス

転職という選択肢のない大組織に就職することのリスクを、恐らくよく理解されていると思います。あなたから見れば、下駄を預けたままリストラされるのを待つのはバカに見えて仕方ないのでしょう。ただ、後先顧みずに独立するのは、キャリアデザインのアプローチとしてはあまりお勧めできません。

というわけで、個人的におススメなのは、当面は今の組織で仕事を頑張りつつ、転職に活かせるような人脈作りを地道に行っておくことです。九州、関東、東北にはまだまだ勢いのある組織が生き残っているので、状況によっては転職も可能でしょう。また、統一後にリストラされるのは貴殿だけではないでしょうから、そういう人達同士で一旗揚げるという道もあります。

仮に織田家が独占事業になってしまったら、降格や減俸といった処遇の悪化は避けられないでしょうが、その時は早々に隠居でもしてアフターファイブを楽しんでください。誰もがどんどん出世できる時代で無くなった以上、人生を充実させるには、ワークライフバランスはとても重要なキーワードです。

＜城繁幸メルマガ『サラリーマン・キャリアナビ』Vol.30、不定期連載「人事に歴史あり」より＞

城繁幸

人事コンサルティング「Joe's Labo」代表取締役。１９７３年生まれ。東京大学法学部卒業後、富士通入社。２００４年独立。人事制度、採用等の各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見を各種メディアで発信中。代表作『若者はなぜ３年で辞めるのか？』『３年で辞めた若者はどこへ行ったのか－アウトサイダーの時代』『７割は課長にさえなれません　終身雇用の幻想』等。

その他の記事

	「AV出演強要問題」揺れるオフィシャルの対応（やまもといちろう）
	“スクランブル化”だけで本当の意味で「NHKから国民を守る」ことはできるのか？（本田雅一）
	ヘヤカツオフィス探訪#01「株式会社ピースオブケイク」前編（岩崎夏海）
	「芸能」こそが、暗黒の時代を乗り越えるための叡智であるーー感染症と演劇の未来（武田梵声）
	「iPad Proの存在価値」はPCから測れるのか（西田宗千佳）
	相場乱高下の幸せとリセッションについて（やまもといちろう）
	会員制サロン・セキュリティ研究所が考える、日本の３つの弱点「外交」「安全保障」「危機管理」（小川和久）
	ビル・ゲイツと“フィランソロピー”（本田雅一）
	付き合う前に「別れ」をイメージしてしまうあなたへ（石田衣良）
	名越先生、ゲームをやりすぎると心に悪影響はありますか？（名越康文）
	ヘッドフォンの特性によるメリットとデメリット（高城剛）
	想像もしていないようなことが環境の変化で起きてしまう世の中（本田雅一）
	ヘルスケアで注目したい腸のマネージメント（高城剛）
	被差別属性としての「キモくて金のないおっさん」とは何か（やまもといちろう）
	3.11、iPS誤報問題で変わる、科学とのかかわり方（津田大介）