「生命の与贈循環」とは

僕はNPO法人「場の研究所」というところで、研究員をやっています。何をやっているかというと、「場の思想」というものを研究しています。

「場」というものはどういうものなのか。

今年出版した『ビジネス・マネジメント・スタジアム』も、「場の思想」を使って落合元監督の采配術の秘密を探っています。

重要なキーワードに「生命の与贈循環」というものがあります。例えば、たまに草がぼうぼうに生えた荒地みたいな空地がありますよね。そこから、あるとき低木層が生えてきたとします。やがて林ができる。そのうち木が大きく育って、森になっていく。

森になると、いろんな動植物が生存できる豊かな「場」ができあがるわけです。生物界というのは、誰かが設計しているわけじゃないのに、お互いに関係しあって、豊かな場ができあがってくる。こうして生まれてくる「場」というのは何なのか、というのがおもなテーマになってきます。

つまり、豊かな「場」を作るプロセスが分かれば、それが、「企業が世の中に対して価値を提供し、その価値を認められ生き残っていく」ためのビジョンが見えてくると思うんですよ。

小山龍介

1975年生まれ。コンセプトクリエーター。株式会社ブルームコンセプト代表取締役。京都大学文学部哲学科美術史卒業後、大手広告代理店勤務を経てサンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。商品開発や新規事業立ち上げのコンサルティングを手がけながら、「ライフハック」に基づく講演、セミナーなどを行う。『IDEA HACKS!』『TIME HACKS!』など著書多数。訳書に『ビジネスモデル・ジェネレーション』。2010年から立教大学リーダーシップ研究所客員研究員。

その他の記事

	ゲンロンサマリーズ『海賊のジレンマ』マット・メイソン著（東浩紀）
	廃墟を活かしたベツレヘムが教えてくれる地方創生のセンス（高城剛）
	本気でスゴイ！手書きアプリ2つをご紹介（西田宗千佳）
	NAB2017でわかったHDRのインパクト（小寺信良）
	【第6話】闘志なき者は去れ（城繁幸）
	石田衣良さん、前向きになれる本を教えてください（石田衣良）
	先行投資か無謀な挑戦か　ネット動画事業に関する是非と簡単な考察（やまもといちろう）
	私的録音録画の新しい議論（小寺信良）
	あれ？ これって完成されたウエアラブル/IoTじゃね？ Parrot Zik 3（小寺信良）
	交渉の天才としての桃太郎（岩崎夏海）
	東アジアのバブル崩壊と「iPhoneSE」（高城剛）
	どうせ死ぬのになぜ生きるのか？（名越康文）
	そう遠くない未来、僕らは“AI”を通してコミュニケーションするようになるだろう（高城剛）
	喜怒哀楽を取り戻す意味（岩崎夏海）
	カバンには数冊の「読めない本」を入れておこう（名越康文）