「生命の与贈循環」とは

僕はNPO法人「場の研究所」というところで、研究員をやっています。何をやっているかというと、「場の思想」というものを研究しています。

「場」というものはどういうものなのか。

今年出版した『ビジネス・マネジメント・スタジアム』も、「場の思想」を使って落合元監督の采配術の秘密を探っています。

重要なキーワードに「生命の与贈循環」というものがあります。例えば、たまに草がぼうぼうに生えた荒地みたいな空地がありますよね。そこから、あるとき低木層が生えてきたとします。やがて林ができる。そのうち木が大きく育って、森になっていく。

森になると、いろんな動植物が生存できる豊かな「場」ができあがるわけです。生物界というのは、誰かが設計しているわけじゃないのに、お互いに関係しあって、豊かな場ができあがってくる。こうして生まれてくる「場」というのは何なのか、というのがおもなテーマになってきます。

つまり、豊かな「場」を作るプロセスが分かれば、それが、「企業が世の中に対して価値を提供し、その価値を認められ生き残っていく」ためのビジョンが見えてくると思うんですよ。

小山龍介

1975年生まれ。コンセプトクリエーター。株式会社ブルームコンセプト代表取締役。京都大学文学部哲学科美術史卒業後、大手広告代理店勤務を経てサンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。商品開発や新規事業立ち上げのコンサルティングを手がけながら、「ライフハック」に基づく講演、セミナーなどを行う。『IDEA HACKS!』『TIME HACKS!』など著書多数。訳書に『ビジネスモデル・ジェネレーション』。2010年から立教大学リーダーシップ研究所客員研究員。

その他の記事

	Amazonプライムビデオの強みとは（小寺信良）
	なぜ人を殺してはいけないのか（夜間飛行編集部）
	お盆の時期に旧暦の由来を見つめ直す（高城剛）
	何とかなった日韓GSOMIA「パーフェクトゲーム」の苦難（やまもといちろう）
	生活保護世帯の自閉症一家と防音室と、あっさり出ていかれた私の話（やまもといちろう）
	イケてた会社のリストラに思う（やまもといちろう）
	「奏でる身体」を求めて（白川真理）
	フィンランド国民がベーシック・インカムに肯定的でない本当の理由（高城剛）
	毎朝、名言にふれる習慣を作ることで新たな自分が目覚める！　『日めくり　ニーチェ』（夜間飛行編集部）
	新宿が「世界一の屋内都市」になれない理由（高城剛）
	問題企業「DHC社」が開く、新時代のネットポリコレの憂鬱（やまもといちろう）
	中国発・ソーシャルゲーム業界の崩壊と灼熱（やまもといちろう）
	近頃人気があるらしいコンサルタントという仕事の現実とか（やまもといちろう）
	IT野郎が考える「節電」（小寺信良）
	ネット時代に習近平が呼びかける「群衆闘争」（ふるまいよしこ）