「生命の与贈循環」とは

僕はNPO法人「場の研究所」というところで、研究員をやっています。何をやっているかというと、「場の思想」というものを研究しています。

「場」というものはどういうものなのか。

今年出版した『ビジネス・マネジメント・スタジアム』も、「場の思想」を使って落合元監督の采配術の秘密を探っています。

重要なキーワードに「生命の与贈循環」というものがあります。例えば、たまに草がぼうぼうに生えた荒地みたいな空地がありますよね。そこから、あるとき低木層が生えてきたとします。やがて林ができる。そのうち木が大きく育って、森になっていく。

森になると、いろんな動植物が生存できる豊かな「場」ができあがるわけです。生物界というのは、誰かが設計しているわけじゃないのに、お互いに関係しあって、豊かな場ができあがってくる。こうして生まれてくる「場」というのは何なのか、というのがおもなテーマになってきます。

つまり、豊かな「場」を作るプロセスが分かれば、それが、「企業が世の中に対して価値を提供し、その価値を認められ生き残っていく」ためのビジョンが見えてくると思うんですよ。

小山龍介

1975年生まれ。コンセプトクリエーター。株式会社ブルームコンセプト代表取締役。京都大学文学部哲学科美術史卒業後、大手広告代理店勤務を経てサンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。商品開発や新規事業立ち上げのコンサルティングを手がけながら、「ライフハック」に基づく講演、セミナーなどを行う。『IDEA HACKS!』『TIME HACKS!』など著書多数。訳書に『ビジネスモデル・ジェネレーション』。2010年から立教大学リーダーシップ研究所客員研究員。

その他の記事

	それ「悲報」でもなんでもないから――化粧品はお肌に浸透しません！（若林理砂）
	出口が見えない我が国のコロナ対策の現状（やまもといちろう）
	太陽が死によみがえる瞬間を祝う（高城剛）
	なぜ東大って女子に人気ないの？ と思った時に読む話（城繁幸）
	死をどのように受け止めるか（甲野善紀）
	「ふたつの暦」を持って生きることの楽しみ（高城剛）
	「支持政党なし」の急増が示す政治不信の本質（やまもといちろう）
	【告知】1月28日JILISコロキウム『文化資産と生成AI、クレカによる経済検閲問題』のお誘い（やまもといちろう）
	感性のグローバリゼーションが日本で起きるのはいつか（高城剛）
	猛烈な不景気対策で私たちは生活をどう自衛するべきか（やまもといちろう）
	完全な自由競争はファンタジーである（茂木健一郎）
	様々な意味で死に直面する「死海」の今（高城剛）
	身近な人に耳の痛いアドバイスをするときには「世界一愛情深い家政婦」になろう（名越康文）
	「ゴールデンウィーク」という呼び名の由来から考えるメディアの寿命（高城剛）
	ポストコロナ：そろそろコロナ対策の出口戦略を考える（やまもといちろう）