球団のためにではなく、自分のためにプレーをしろ
ある会社が、ダイムマネジメントによって復活、成長、躍進していくというストーリーがあるとすれば、こういうことです。
そこに属する個人が、受け身で振り回されるのではなくて、自分へのアポを作り主体的に動くようになる。顧客に対して、まず与えるという意識でもって即興劇を演じていく。そのことによって場が豊かになっていく。
そういうスキルを身につけると「場」がよくなる。それは自分のためでもあるし、会社のためでもある。その好循環が居場所を作っていくんです。
『ビジネス・マネジメント・スタジアム』では、落合監督の言葉をいくつか紹介しています。彼はこういうことを言っています。「球団ではなく、自分のためプレーしろ」と。
自分のためにプレーをすることが、結果的にチームの力を増やして、ドラゴンズというチーム、豊かな「場」を作っていくっていうことにつながるんです。
みなさんが、覚悟を決めて、主体的に時間を費やそうと思っていることは、どういうことがあるのか。そのことのために、ちゃんと自分にアポを入れられているのか、ということを一度振り返ってみてください。
＜小山龍介の『ライフハック・ストリート』Vol.001,講演録「広告業界のタイムマネジメント」より＞
その他の記事
|
クラウドの「容量無制限」はなぜ破綻するのか（西田宗千佳） |
|
日本は経済活動の自由がある北朝鮮（高城剛） |
|
2023年は「人工知能」と「公正取引」の年に（やまもといちろう） |
|
ダイエットが必ず失敗する理由（名越康文） |
|
|
老舗江戸前寿司店の流儀（高城剛） |
|
ショートショート「金曜夜、彼女のジョブ」（石田衣良） |
|
|
ひとりぼっちの時間（ソロタイム）のススメ（名越康文） |
|
|
AIの呪縛から解き放たれ、なにかに偶然出会う可能性を求めて（高城剛） |
|
|
コロナが終息しても、もとの世界には戻らない（高城剛） |
|
|
遊んだり住むには最高だけど働くのは割りに合わない日本（高城剛） |
|
|
地域マネージメントのセンスに左右される観光地の将来（高城剛） |
|
|
捨てることのむつかしさ？（やまもといちろう） |
|
「テレビの空気報道化」「新聞の空気化」とはなにか──ジャーナリスト・竹田圭吾に聞くメディア論（津田大介） |
|
|
私たちの千代田区長・石川雅己さんが楽しすぎて（やまもといちろう） |
|
「コンテンツで町おこし」のハードル（小寺信良） |
