ビジネス圏や会社をひとつの「舞台」として捉える

森の中では、多くの動植物が生きている。みみずが落ち葉を食べ、土の栄養分に変えている。

場の研究所の清水先生は、これを「即興劇モデル」として捉えています。「森」という舞台があって、そこにいろんな生き物が役者として存在しているんだと。同じように「広告業界」という舞台がある。「中部圏」という舞台がある。そこでは誰かひとりが主役ということではなくて、役者として存在しています。その役者同士が、即興的に劇を行っている。

あらかじめ脚本が決まっているわけではなくて、即興的に変わっていくことで劇が生まれている。同時にそれを見る観客も存在している。即興劇モデルとしてその「場」を考えてみると、すごく分かりやすいんです。

みなさんのひとりひとりも役者ですし、会社も役者のひとりと考えていいと思います。ある企業が、ある舞台（業界）から「もうあなたの役はないですよ」と言われる場合がありますね。つい最近、アメリカのBordersという書店のチェーンが潰れてしまいました。では、舞台で役者であり続けるためにはどうしたらいいか。そこに企業が生き延びるヒントがあるんじゃないかと思うんです。

小山龍介

1975年生まれ。コンセプトクリエーター。株式会社ブルームコンセプト代表取締役。京都大学文学部哲学科美術史卒業後、大手広告代理店勤務を経てサンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。商品開発や新規事業立ち上げのコンサルティングを手がけながら、「ライフハック」に基づく講演、セミナーなどを行う。『IDEA HACKS!』『TIME HACKS!』など著書多数。訳書に『ビジネスモデル・ジェネレーション』。2010年から立教大学リーダーシップ研究所客員研究員。

その他の記事

	人も社会も「失敗」を活かしてこそサバイブできる（岩崎夏海）
	世界的な景気減速見込みで訪れる「半世紀の冬」（やまもといちろう）
	NFCでデータ転送、パナソニックの血圧計「EW-BW53」（小寺信良）
	ハードウェア事業を見据えたアップルのしたたかなプラットフォーム戦略（本田雅一）
	“B面”にうごめく未知の可能性が政治も社会も大きく変える（高城剛）
	あなたが「運動嫌い」になった理由（若林理砂）
	「まだ統一教会で消耗しているの？」とは揶揄できない現実的な各種事情（やまもといちろう）
	復路の哲学–されど、語るに足る人生（平川克美）
	不調の原因は食にあり（高城剛）
	「シマウマ、捕獲後に死ぬ」のニュースの裏側（川端裕人）
	グローバリゼーション時代のレンズ日独同盟（高城剛）
	俺たちが超えるべき103万円の壁と財源の話（やまもといちろう）
	片思いの恋愛感情、相手に伝えるべき？（家入一真）
	フースラーメソード指導者、武田梵声の大阪講演２０１７開催決定！（武田梵声）
	彼女を部屋に連れ込んでどうにかしたい時に聴きたいジャズアルバム（福島剛）