「新監督は山上大作に内定いたしました。コーチ陣の人選も彼に一任しております」
「山上? 誰だっけ?」
そんなに野球には詳しくない渡辺は知らなかったが、東スポのベテラン記者が教えてくれた。
「横須賀ベイブルース往年の名野手だよ。まあ盗塁とか守備で貢献してたから、あんまり知名度はないけど、功労者という点ではいいんじゃないかな。ただ、指導者としてのキャリアは未知数だが......」
大人しい経済部記者と対照的に、さっそくスポーツ紙記者が手を上げる。
「どうも。報知です。山上氏は監督どころか、ごく短期間二軍コーチの経験があるだけだと伺っています。そういう未知数の方に、過去の功績という理由だけで新生チームの舵取りを任せるのは安直だと思いますが......」
「安直? 実績のある人に後々ポストで報いること(※3)の、どこが安直だというのですか? 組織のために20年以上汗を流してきた方にポストで報いつつ、知恵やノウハウを後進にお伝えいただくというのは、日本が世界に誇る伝統文化であります。だいたい、小泉改革やら何やらで(※4)年長者を蔑（ないがしろ）にするようになってから、日本はおかしくなりはじめたのです」
東スポ記者が渡辺にそっとこぼした。
「山上さん、確かに 歳で引退するまで、一貫して横須賀在籍だったんだよな。まあ地味過ぎて他から声がかからなかっただけなんだけど」
渡辺は一瞬、まるで春闘のリリースを聞いているかのような錯覚をおぼえていた。これは本当にプロ球団の会見なのだろうか。さらに、古賀が説明を続ける。
※3 実績のある人に後々ポストで報いる/若い頃は安月給でコキ使い、40代以降に出世で報いるという年功序列の本質のこと。処遇に不満があり転職しようとする若手を慰留する際に上司がよく使うロジック。もちろん、40代になって騙されたとわかっても騙した上司は既に定年退職しているはず。詳細は拙著『7割は課長にもなれません』参照。
※4 小泉改革/ 2001年に総理に就任した小泉純一郎政権下での一連の政策を指すが、なぜかその後に起きた悪いことすべての元凶にしたがる困った大人が少なくない。
用例 「小泉改革の後、日本はさらに貧しくなった」
なお、こういう困った大人には「民主党と社民党が政権についたせいで日本はさらにさらに貧しくなりましたよね?」という返しが極めて有効であり、そのロジックを編み出したことが民主党政権唯一の功績であると思われる。
その他の記事
|
出力してこそ、入力は正しく消化される（高城剛） |
|
海賊版サイト「漫画村」はアドテク全盛時代の仇花か――漫画村本体および関連会社の全取引リストを見る（やまもといちろう） |
|
無意識の中にある「他者への期待」–その功罪（名越康文） |
|
ゆとり世代がブラック企業を育んだ（岩崎夏海） |
|
|
食欲の秋、今年は少しだけ飽食に溺れるつもりです（高城剛） |
|
|
キューバの有機農業に注目しているのは日本の一部の人たちだけという現実（高城剛） |
|
|
空港を見ればわかるその国の正体（高城剛） |
|
|
所得が高い人ほど子どもを持ち、子どもを持てない男性が4割に迫る世界で（やまもといちろう） |
|
|
東芝「粉飾」はなぜきちんと「粉飾」と報じられないか（やまもといちろう） |
|
時代の雰囲気として自ら線が引けてくれば……（甲野善紀） |
|
中国のマイクロブログから「朝日新聞中文網」アカウント全面削除！（ふるまいよしこ） |
|
VRコンテンツをサポートするAdobeの戦略（小寺信良） |
|
|
ふたつの暦を持って暮らしてみる（高城剛） |
|
|
過去に区切りをつけ次のチャンスとピンチに備える（高城剛） |
|
|
「スポンサードされた空気」のなかでどのように生きて行くべきなのか（高城剛） |
