明確な目的を持って入社する
筆者の知人に、佐藤氏という人物がいる。彼は東大からキャリア官僚として経産省に進み、20代で、ある民間企業に転職した。その転職先とは他でもないワタミである。
「なんでそんな転職をしたんだ！」
と疑問に思った人も多いはず。何を隠そう、筆者も最初はそう思ってしまった。ただ、そこには明確な目的があったという。
彼には「飲食店を起業する」という昔からのビジョンがあり、渡邉社長の起業本もすりきれるほど読んでいた。ただ、ゼロから飲食店を経営するのはハードルが高い。というわけで、かつて渡邉氏がつぼ八で学んだのと同様に、ノウハウを得るべく修行として入社したわけだ。これは非常に合理的な行動だろう。
ちなみに、本人の起業は失敗してしまったが、その後はシンクタンクに再就職して会社法関係の本も出版、現在は山形市長選で次点につけるなど、なかなか興味深いキャリアを継続中だ。起業というビジョンはとん挫してしまったものの、20代で事業を俯瞰的に眺めるという視点がキャリア形成に役立っていることは言うまでもない。
その他の記事
|
議論の余地のないガセネタを喧伝され表現の自由と言われたらどうしたら良いか（やまもといちろう） |
|
部屋は「あなた」である――掃除をするか、旅に出るか（名越康文） |
|
メタ視点の鍛え方（岩崎夏海） |
|
「＋メッセージ」はBot時代への布石だ（西田宗千佳） |
|
|
格闘ゲームなどについて最近思うこと（やまもといちろう） |
|
|
そもそも国にGAFAなどプラットフォーム事業者を規制できるのか？（やまもといちろう） |
|
現代の変化に対応できず長期停滞に陥っている双子のような日本とイタリア（高城剛） |
|
奥さんに内緒で買った子供向けじゃないおもちゃの話（編集のトリーさん） |
|
|
楽天イーグルス戦略アドバイザーとしての初陣は無念の惜敗でした（やまもといちろう） |
|
|
圧力というものに関して（やまもといちろう） |
|
|
一寸先は、光。自分しかない未来を恐れなければ道は開けるものです（高城剛） |
|
|
怒りを動機にした分析は必ず失敗する（名越康文） |
|
悲しみの三波春夫（平川克美） |
|
|
米豪だけでなく日露も導入を見送る中国通信機器大手問題（やまもといちろう） |
|
|
AIの呪縛から解き放たれ、なにかに偶然出会う可能性を求めて（高城剛） |
