自分のスキルを何のために使うか
「与贈循環」とは何か。これはつまり「個」の働きを「場」に「与贈」することによって、豊かな居場所ができていくということです。
前半に、「自分へのアポをとれ」と申し上げましたが、確保した時間を、何のために使うかということを少し根本的に考えてみてください。
自分の力を「個」のためだけに使うのではなくて、「場」が豊かにするために使う。そのためにスキルアップをするということなんですよ。
そうすると、豊かになった場から、自分にいろんなリターンが返ってくる。これは「居場所」も含まれます。
新人が朝30分早く職場に来て掃除する。これも「場」に対する「与贈」ですよね。イエローハットの創業者の鍵山さんは「社長みずからトイレ掃除をしろ」とおっしゃっています。これも「与贈」です。もっとも汚れるところを社長みずからが掃除をすることで、「ああ、あの社長にやっぱりついていこう」と慕われるようになる。
忙しい、忙しいと言いながら、自分へのアポを作らずに仕事を言われるままやっている人。
直接的な売り上げになるから、ここはクライアントの話を聞いていた方がいいだろう、という感じで営業している人。
厳しい言い方ですが、そういう人は、もしかしたら自分の「居場所」がなくなる第一歩をもう踏み出しているかもしれない(笑)。
「お金がもらえるから、頑張る」のではない。最初から収奪を考えたらダメなんですよ。一体そのクライアントに対して自分は何ができるか。営業活動はそこにつきます。「あらかじめ率先して与える」という姿勢が必要になってきます。
僕も営業マン時代は、新規開拓の営業をやりました。でも、まったくつきあいのないところに「何か媒体出しませんか」といっても、出してくれませんよね。最初は、その会社が必要としている情報を提供するところから始めた。こんなことありましたよ、昨日のテレビでこんなのやってましたよ、ということです。直接クライアントに会って話をすることもあれば、うるさがられるようであれば、メールで送ったりしていました。
そうやっていくうちに、関係ができてくる。「与贈」が先なんです。みずから動いて「与贈」することによって、クライアントとの即興劇ができていくんです。
その他の記事
|
勢いと熱が止まらないマレーシアの経済成長(高城剛) |
|
就活の面接官は何を見ているか(岩崎夏海) |
|
今の京都のリアルから近い将来起きるであろう観光パニックについて考える(高城剛) |
|
次のシーズンに向けてゆっくり動き出す時(高城剛) |
|
夜間飛行が卓球DVDを出すまでの一部始終(第1回)(夜間飛行編集部) |
|
三浦瑠麗の逮捕はあるのだろうか(やまもといちろう) |
|
無意識の領域へアクセスするあたらしい旅路のはじまり(高城剛) |
|
発信の原点とかいう取材で(やまもといちろう) |
|
達成感の得られない仕事とどう向き合うか(甲野善紀) |
|
俯瞰するには悪くない?「4K8K機材展」(小寺信良) |
|
キャリア女性のみなさん、その結婚、本当に大丈夫?(藤沢数希) |
|
人間は「道具を使う霊長類」(甲野善紀) |
|
日本の音楽産業が学ぶべきK-POP成功の背景(高城剛) |
|
起業家は思想家でありアーティストである(家入一真) |
|
Netflixを「ちょいはやチェック」する(西田宗千佳) |











